PROJEKTMENEDZSER KÉPZÉS

Moment captured by Marius Mariș |
www.the-workaholi.com | www.komiti.media

Az előadók neve: Conf. univ. dr. Adrian CORPĂDEAN, Lect. univ. dr. Romana – Emilia CRAMARENCO, Asist. Elena GRAD – RUSU,

A kurzus kezdete: 07.01.2022

A tanfolyam célja a következő speciális készségek fejlesztése:

  • A projekt céljának meghatározása

  • Integrált projektmenedzsment követelmények kialakítása

  • Projekttevékenységek és mérföldkövek tervezése

  • A projekt költségfelhasználásának és működési erőforrásainak kezelése

  • A projektre vonatkozó beszerzési eljárások lefolytatása

  • Projekt csapat menedzsment

  • Kommunikációs menedzsment a projekten belül

  • Kockázat kezelés

  • Projekt minőségirányítás

Harmadik kiadás – Második sorozat

A kurzus időtartama: 07.01.2022-12.03.2022

A kiértékelés időpontja: 31.03.2022

Tandíj: 1200 lei

(a BBTE alkalmazottai kedvezményben részesülnek, a kurzusra való beiratkozás díjának 50%-át kell fizetniük)

A képzési program időtartama 60, óra, amelyből: 15 óra elméleti felkészítés és 45 óra gyakorlati felkészítés

  • a képzés szolgáltatója a BBTE – engedély száma 002436 din 30.04.2020

Harmadik kiadás – Sorozat első – 12.11.2021 – 08.01.2022

Második kiadás – Második sorozat – 19.10.2018- 13.12.2018

Második kiadás – Sorozat első – 19.01.2018- 15.03.2018

Első kiadás – 24.03.2017 – 22.05. 2017

A program tematikája:

  • A projekt céljának és a projektbe ágyazott menedzsent-követelmények meghatározása

  • Tevékenységek megtervezése. A költségek és a műveleti erőforrások kezelése

  • A projektcsoport menedzsmentje és a kommunikációs menedzsment

  • Kockázati menedzsment, támogatási lehetőségek

  • Minőségmenedzsment, projektbemutatás és projektkiértékelés

  • Megszerzett szakmai kompetenciák:

  • A projektkövetelmények pontosítása
  • A projektszerződés előírásai betartásának biztosítása
  • A projekt implementációjának koordinálása
  • A kockázatok beazonosítása és kockázatelemzés, a kockázatkezelési módszerek pontosítása
  • A csoportos és egyéni munka irányítása a szervezeti célkitűzések megvalósítása érdekében
  • A projekt műveleti erőforrásainak biztosítása
  • Erőforrások becslése, források beazonosítása és a projekt megfeleltetése a támogatási program sajátosságaival